【口岸公司】聚焦主責主業 實施戰略轉型 奮力開創大橫琴口岸公司高質量發展新局面
發表時間：2023-02-21
來源：大橫琴口岸公司
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風正時濟揚帆起，擊鼓催征開新局。2023年2月17日下午，大橫琴口岸公司召開2023年工作會，全面總結2022年工作，安排部署2023年重點任務，動員公司上下進一步統一思想、凝聚共識，聚焦主責主業，精心謀篇布局，做好全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年的各項工作，奮力開創大橫琴口岸公司高質量發展新局面。
口岸公司領導班子、集團公司人力資源部副總監王維國及各部門、下屬企業全體員工近100人參加會議。
2023年工作會議現場
會上，口岸公司副總經理李碧紅代表領導班子作了題為《聚焦主責主業，實施戰略轉型，奮力開創大橫琴口岸公司高質量發展新局》的工作報告。
報告指出
2022年，在市國資委的關心支持和大橫琴集團的正確領導下，公司上下踔厲奮發，攻堅克難，砥礪前行，搶抓橫琴粵澳深度合作區建設重大發展機遇，聚焦年度重點工作目標任務，持續抓好常態化疫情防控，加快橫琴口岸二期工程建設，統籌推進口岸運維、商業開發、招商運營、安全生產、黨的建設、企業文化等重點工作，全面深入貫徹落實集團公司的各項決策部署，以實干開路、以奮斗作答，在大戰大考中展現了口岸擔當和口岸力量。
報告強調
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”承上啟下之年。面對新形勢新任務，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，緊緊跟隨大橫琴集團的發展步伐，把握機遇、主動應變，積極融入橫琴粵澳深度合作區的發展大局，奮力開創口岸公司高質量發展新局面，為大橫琴集團跨越發展貢獻更多口岸力量。2023年，要緊緊圍繞加快實現銷售回款為工作中心，以改革創新、轉型升級為重點方向，以制度建設、體系管控、黨建引領為工作抓手，堅持聚焦主責主業，依托橫琴口岸商業資源優勢，大力發展現代商貿物流產業和服務業，蹄急步穩向口岸綜合運營商轉型發展的戰略目標邁進。會議期間，口岸公司部門代表營銷管理部和下屬企業商管公司負責人圍繞全年銷售和招商重點工作，分別進行了表態發言。
鄭進博同志總結講話
口岸公司董事長鄭進博作了總結講話。在回顧過去一年工作時，他表示，2022年是全體口岸人轉型突破、穩中求進，各項工作取得新進展新成效的一年。概括起來，整體工作呈現五大亮點：
五大亮點
一是初步形成口岸公司新的主業布局和戰略框架 ；二是攻堅克難，牢牢守住橫琴口岸防疫安全底線，為全國陸路口岸常態化疫情防控提供樣板； 三是深入開展中長期戰略規劃前期研究，為口岸公司轉型升級，跨越發展做好鋪墊；四是全面踐行精細化管理，為口岸公司事業行穩致遠打下堅實基礎；五是“珠海有所呼，口岸必有應”，通過黨建引領，同心抗疫，為中小微企業紓困解難，國企責任和擔當充分彰顯。
鄭進博強調
新的一年，我們要苦干實干開啟新局，奮斗耕耘共享成果，2023年的經營目標任務十分艱巨繁重，從現在開始，我們要全面加速，一刻也不能耽誤。口岸公司“因口岸而生”，“因口岸而興”，伴隨著從橫琴新區和橫琴粵澳深度合作區建設等重大國家戰略的深入實施，口岸公司始終堅守橫琴口岸開發建設的初心和使命，企業規模持續發展壯大。未來五年要力爭實現總資產超300億元，營業收入超100億元，凈資產達100億元，把大橫琴口岸公司打造成全國一流的綜合型領先企業。圍繞上述戰略目標，要加快構建口岸公司“3+1+X”業務組合布局，其中“3”表示3個核心業務，即地產開發、商業營運和商貿物流，這些板塊將成為口岸公司主要的收入和利潤來源，“1”表示1個重點業務——現代服務業，要努力培育成為口岸公司今后的重點業務，有力提高公司收入規模，“X”表示潛在的相關多元投資業務。
鄭進博要求
針對2023年的重點工作，要以“銷售年”和“招商年”作為全年工作的總基調，以銷售回款為“壓艙石”，以“大招商、招大商、招好商”為“助推器”，以商業運營為“突破口”，奮力打造地產開發、商業經營、現代服務三大產業集群，盡早實現口岸公司的轉型升級、跨越發展。要以“闖”的精神、“創”的勁頭，“干”的作風，向著打造一流企業的偉大目標奮勇前進，推動口岸公司早日成為具有大格局的地產、商業、現代服務綜合運營領先企業，推動業務布局從口岸建設單一業務到商業營運、商貿物流和現代服務業齊頭并進，在大橫琴集團“十四五”發展的新征程上，努力闖出一條破繭成蝶的轉型升級、跨越發展之路，為大橫琴集團高質量發展做出新的更大貢獻。
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